ما هِيْ تنمية الموارد البشرية وما الفرق بينها وبين إدارة الموارد البشرية إنه سؤال يطرحه الكثيرون، خاصة وأن مصطلح التنمية البشرية قد انتشر مؤخرًا، فما هُو تعريف تنمية الموارد البشرية وما هِيْ أهميتها كَيْفَ تفرق بينه وبين مصطلح إدارة الموارد البشرية سنجيب على كل هذا وأكثر فِيْ الأسطر التالية.
محتويات
تعريف تنمية الموارد البشرية
مصطلح تنمية الموارد البشرية هُو مصطلح يطلق على عملية تدريب الفرد بعد تعيينه لأول مرة، مما يوفر له فرص اكتساب مهارات جديدة، وتوفِيْر موارد مفِيْدة تعزز أداء المهام، بالإضافة إلَّى المزيد والمزيد الأنشطة التنموية الأخرى.
أهمية تنمية الموارد البشرية
يمكن القول أن أهمية هذه العمليات تنحصر فِيْ الآتي
- المحافظة على العاملين الداخليين بالشركة، وتركيز الجهُود على رفع مستوى أدائهم كلما دعت الحاجة إلَّى ذلك.
- تزويد الموظفِيْن بنتائج التدريب اللازمة لهم للتميز فِيْ مجالهم. بدون تعليم وتطوير المهارات الشخصية التي يمتلكونها، سينمو أداء الموظفِيْن فِيْ وقت أطول.
- تتجلى أهمية تنمية الموارد البشرية فِيْ الاستخدام الكلي لجهُود التدريب، والتنظيم التفاعلي وكذلك التطوير الوظيفِيْ لتحسين القدرة الإنتاجية النهائية للجميع والفرد.
- تعمل تنمية الموارد البشرية على تطوير الكفاءات الأساسية التي تساعد الأفراد العاملين فِيْ المنظمات على أداء وظائفهم الحالية والمستقبلية من خلال أنشطة التعلم المخطط لها مسبقًا.
- تستخدم المجموعات داخل المنظمات تنمية الموارد البشرية لتشجيع التنمية وتقوية الإدارة بطريقة تضمن التوافق بين الاحتياجات الفردية والتنظيمية.
كَيْفَ تفرق بين مصطلح تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية
تتشابه تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية من حيث أن كليهما مفهُومان مهمان للغاية للإدارة، وخاصة فِيْما يتعلق بالموارد البشرية، ولكن من الممكن التمييز بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية على أساس الأسس التالية
- نلاحظ أن الوظيفة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هِيْ المتابعة – سواء متابعة مهام المسؤول أو ملفات الموظفِيْن أو كشوف المرتبات وما إلَّى ذلك – ومن ناحية أخرى، نجد أن تنمية الموارد البشرية موجهة نحو التعليم والتطوير.
- الهِيْكل التنظيمي لإدارة الموارد هُو هِيْكل مستقل، ومن ناحية أخرى، نجد أن تنمية الموارد هِيْ بنية مترَابِطْة ومترَابِطْة.
- الهدف من إدارة الموارد هُو العمل على تحسين كفاءة الموظفِيْن، فِيْ حين أن الهدف من تطوير الموارد هُو العمل على تطوير الموظفِيْن كجزء وكذلك تطوير المنظمة بأكَمْلها ككل.
- تحفز إدارة الموارد البشرية الموظفِيْن من خلال منحهم مكافآت أو حوافز مالية، بينما تشجع التنمية البشرية الناس من خلال العمل على تلبية احتياجاتهم فِيْ التعليم والتنمية.
كَيْفَ تستفِيْد الشركات من توظيف متخصصين فِيْ تنمية الموارد البشرية
تعتبر تنمية الموارد البشرية المفتاح لزيادة الإنتاج والعمل على تحسين العلاقات وزيادة الأرباح لأي نظام. سيصبح الناس أكثر التزامًا بعملهم، وسيتم تقييم الأفراد على أساس ما ينتجون من خلال الاعتماد على نظام محدد لتقييم أدائهم، مما سيساعد على إنشاء بيئة متبادلة من الاحترام والثقة المطلقة، وكل هذا يمكن يتم ذلك بدعم من التنمية البشرية.
بعض الأمثلة على ممارسات تنمية الموارد البشرية
يمكن ذكر بعض الأمثلة على ممارسات تنمية الموارد البشرية على سبيل المثال لا الحصر على النحو التالي
- العمل على توعية الموظفِيْن بدورهم، وتوعيتهم بأهمية المهام الوظيفِيْة المطلوبة منهم.
- تزويدهم بالتدريب اللازم الذي يساعدهم على استكَمْال ما يفتقرون إليه من معلومات وخبرة، والاطلاع الكامل على سياسات الشركة التي يعملون فِيْها.
- وضعهم تحت الإشراف من خلال موظفِيْن مدربين أو من خلال كبار الموظفِيْن، وذلك كله بهدف تحسين قدراتهم الإنتاجية فِيْ العمل.
- تشجيع الموظفِيْن بشكل دوري، والإفصاح لهم عَنّْ مكامن القوة والضعف فِيْ طبيعة عملهم، وبيان كَيْفَِيْة تطوير أنفسهم وتحسينهم.
- تعريف الموظفِيْن بالطريقة الصحيحة للتفكير فِيْ المشاكل وأوقات الأزمات.
- نسج ثقافة التعاون بينهم وتبادل المعرفة والخبرات.
بهذا نصل إلَّى نهاية مقالنا ما هِيْ تنمية الموارد البشرية وما الفرق بينها وبين إدارة الموارد البشرية حيث ذكرنا تعريفًا لتنمية الموارد البشرية، سلطنا الضوء على الفرق بين تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية، كَمْا ذكرنا بعض الأمثلة على ممارسات تنمية الموارد البشرية.