محتويات
الاستراتيجية
اشتق مصطلح الإستراتيجية في الأصل من اللغة اليونانية وتحديداً إلى كلمة (ستراتيجوس) التي تعني فن الحرب أو التخطيط العسكري، وبالتالي ارتبط هذا المصطلح في بداياته بالجيش وفنونه، كما أشار إلى كلمة القائد. الرغبة في وضع خطة مستقبلية لتحقيق مكاسب وانتصارات. وتحقيق أهداف عسكرية مختلفة.
عمل نابليون بونابرت على تطوير مفهوم وتعريف ومعنى الاستراتيجية لتشمل العديد من المجالات الأخرى مثل الاقتصادية والسياسية وغيرها. ومن ثم، فإن الاستراتيجية تعني وضع الخطط المناسبة، ثم تنفيذها من أجل الوصول إلى الأهداف المرجوة في إطار زمني معين من خلال توظيف الموارد المتاحة والمتاحة.
بالإضافة إلى ما سبق، فقد طور المختصون العديد من التعريفات التي توضح وتوضح محتويات هذا المفهوم وتعريف ومعنى المهم، وقال بعضهم إنها قرارات تساعد على تطوير العلاقة بين المنظمة والخارجية. البيئة، بحيث تكون الظروف المختلفة التي يتم فيها اتخاذ القرارات ضبابية، وبالتالي، يجب أن يتميز صانع القرار وصانع القرار بقدر كبير من التبصر والقدرة على التنبؤ والقدرة على التكيف مع جميع الظروف المستقبلية المتغيرة في بالطريقة المطلوبة التي تقود مؤسستهم إلى الأمان، والتي من خلالها يتم تحقيق الأهداف التي يطمحون لتحقيقها.
= التخطيط الاستراتيجي
يُعرَّف التخطيط الاستراتيجي بأنه تخطيط طويل الأمد يأخذ في الاعتبار العوامل والمتغيرات المختلفة، سواء كانت داخلية أو خارجية، من أجل تحقيق الأهداف المرجوة. عادة ما يرتبط التخطيط الاستراتيجي بسؤال مهم إلى أين نحن ذاهبون حيث تكون الإجابة على هذا السؤال بمثابة شرح لرؤية الشركة المستقبلية وأهدافها وطبيعة العلاقة التي ستربطها بمختلف المنظمات الأخرى سواء كانت من نفس المستوى أو أعلى منها أو أقل.
فوائد التخطيط الاستراتيجي
- يساعد في تحديد الأهداف المرجوة بوضوح مما يؤدي إلى تطوير وتنفيذ العديد من الخطط التي تساعد في تحقيق الأهداف الرئيسية والخطوط العريضة التي تم تطويرها مسبقًا.
- يعمل على إعطاء المسئولين الأساليب التي تمكنهم وتساعدهم على التفكير في جميع الجوانب الفرعية وربطها ببعضها البعض.
- ينظم الجهود المختلفة المبذولة ويعمل على استغلال الكفاءات والموارد المتاحة بالشكل الأمثل.
- يصبح العمال أكثر وعيًا بضرورة قيام مؤسستهم بقفزة نوعية ومثالية تساعدها على الوصول إلى رتب أفضل وأفضل وأعلى.
- يشارك الجميع في صنع الأحداث والمساهمة في تطوير المنظمة. لا مجال في التخطيط الاستراتيجي لاستبداد رأي شخص واحد.
- يساعد على معرفة الموارد المتاحة، والقدرة على استخدامها، وتهيئة مختلف الظروف والأساليب المناسبة للاستفادة منها وتوظيفها في تحقيق الأهداف المرجوة.