ما هو تحليل سلسلة التوريد، فيما يتعلق بالتسويق والإنتاج من منظور العصر الحالي، لمبادئ التجارة والصناعة في المؤسسات والشركات الكبرى، وعملية توفير التوافق بين عمل الشركة ومنتجاتها، مع الأداء، والقضاء، و التوفير في التكاليف، هو أهم ما تبحث عنه الشركات، وهذا يعتمد على كيفية التوريد بين عناصر الإنتاج والعملاء، وفي هذه المقالة سوف نتعرف على سلاسل التوريد، وتحليلها، وكيفية إدارتها، و الأهمية والفوائد والتحديات، وذكر كل ما يتعلق بها.

ما هي سلاسل التوريد

سلسلة التوريد، أو ما يسمى بسلسلة التوريد SCM، هي شبكة بين شركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين إلى المشتري النهائي، وسلاسل التوريد هي مجموع أكثر من واحدة من هذه السلاسل، لذلك هم هي نظام من السلاسل، وتشمل هذه الشبكة أنشطة وأشخاص وكيانات ومعلومات وموارد مختلفة، كما تمثل سلسلة التوريد الخطوات التي يتخذونها للحصول على المنتج أو الخدمة من حالتها الأصلية إلى العميل، أي تحويلها من المواد الخام للمواد المنتجة وعمومًا تطور الشركات سلاسل التوريد حتى تتمكن من تقليل تكاليفها وتظل قادرة على المنافسة في الأعمال. وهذا يتطلب إدارة جيدة لسلسلة التوريد، وهي عملية حاسمة، لأن سلسلة التوريد المحسنة تؤدي إلى انخفاض التكاليف ودورة إنتاج أسرع.

ما هو تحليل سلسلة التوريد

Supply Chain Analytics هو تحليل معلومات الشركة المستمدة من عدد من التطبيقات المرتبطة بسلسلة التوريد الخاصة بها، بما في ذلك أنظمة تنفيذ سلسلة التوريد للمشتريات، وإدارة المخزون، وإدارة الطلبات، وإدارة الطلبات وتنفيذها، وإدارة المستودعات والنقل، بما في ذلك الشحنات. يسلط الضوء على تلك الخطوة المحددة في سلسلة التوريد، مثل المهل المتوقعة للموردين، والمستويات الحالية لمخزون الأمان في المستودع، أو الطلبات المقدمة في الساعة، وبينما كل منها مهم، فإن توريد تحليل سلسلة التوريد يكون أقوى عندما يتم دمج جميع هذه الأنظمة من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.

أهمية تحليل سلسلة التوريد

تُمكِّن تحليلات سلسلة التوريد الشركات من جمع البيانات التي تم إنشاؤها بواسطة سلاسل التوريد الخاصة بها وتقييمها والعمل وفقًا لها، وتمكنها من إجراء تغييرات إستراتيجية طويلة الأجل.وتشمل أمثلة تحليلات سلسلة التوريد تخطيط سلسلة التوريد.تخطيط الطلب والمبيعات والعمليات وإدارة المخزون و اكثر. كل نشاط من هذه الأنشطة يزيد من الكفاءة الإجمالية للعمليات التجارية، مما قد يؤدي إلى توفير كبير في التكاليف، على سبيل المثال، تخطيط أكثر دقة للطلب، يعني أن الأعمال تتجنب الإفراط في الإنفاق على المشتريات، مع تجنب المخزون الزائد والمخزون الزائد، وبالتالي فإن عمل الشركة يحافظ على التكاليف منخفضة، مع توفير تجربة عملاء رائعة من شأنها أن تساعد الشركة على التميز عن المنافسة.

فوائد تحليل سلسلة التوريد

هناك العديد من الفوائد الدقيقة والعميقة والدائمة لسلسلة التوريد أو تحليلات سلسلة التوريد، وأهمها

  • يمكنهم المساعدة في كل رابط في سلسلة التوريد، وإيجاد الأنماط وكشف الرؤى القيمة الأخرى.
  • يمكنهم الكشف عن الفرص لتحسين العملية ولفت الانتباه إلى القضايا التي ربما لم يطلع عليها قادة العمليات.
  • القدرة على تحديد مخاطر سلسلة التوريد الحالية وتوقع المخاطر المستقبلية القادمة.
  • يمكن أن يكون لهذه الانقطاعات تأثير كبير على المحصلة النهائية.
  • يساعد الوصول إلى التحليلات في الوقت الفعلي الشركات على اكتساب فهم أفضل لربحيتها، وتجنب نفاد المخزون، وتقليل الشحنات المتأخرة، والتكيف مع تفضيلات العملاء المتغيرة.
  • تساعد هذه المعلومات الشركات على تحسين توزيع مواردها، مما يُترجم إلى توفير في التكاليف.
  • نظرًا لأن العديد من المؤسسات تسعى لأن تكون مدفوعة بالبيانات، فإن تحليل سلسلة التوريد يعد خطوة حاسمة نحو هذا الهدف.
  • يمكن لقادة الشركات اتخاذ قرارات أفضل عندما يكون لديهم معلومات وتقارير مفصلة عن سلسلة التوريد.

تحديات تحليل سلسلة التوريد

بالرغم من الفوائد العديدة التي توفرها هذه التقنية، إلا أن هناك بعض التحديات التي تمنع أحيانًا تطبيقها، ومن أهمها

  • حاجزًا مرتفعًا نسبيًا أمام الدخول، بالنسبة لأولئك الذين يفتقرون حاليًا إلى الأنظمة لجمع هذه المعرفة، يمكن أن يكون شراء التكنولوجيا استثمارًا كبيرًا، وهو مكلف إلى حد ما.
  • في بعض الأحيان، لن يؤدي الاعتماد على جداول البيانات والبريد الإلكتروني وحلول النقاط لجمع هذه البيانات المهمة وتها ببساطة إلى قطعها.
  • تحتاج الشركة إلى عمليات قوية لجمع جميع البيانات الضرورية، ويجب تخزين المعلومات عبر سلسلة التوريد في قاعدة بيانات مركزية، الأمر الذي يتطلب عمليات تكامل موثوقة.
  • التحدي الآخر هو الوجود الإلزامي للعمال المهرة، الذين قد يكونون مطالبين ببناء وتفسير تحليلات معينة، وهذا يتطلب تدريبًا لهم، والذي بدوره يمكن أن يكون مضيعة للوقت في حياة الشركة.

ما هي إدارة سلسلة التوريد

يشير SCM إلى عملية الإشراف والتحكم في جميع الأنشطة المطلوبة لشركة ما، لتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع، ثم بيعها للمستخدمين النهائيين، وتوفر SCM التحكم المركزي في التخطيط والتصميم ومراحل التصنيع. والمخزون و توزيع. ضروري لإنتاج وبيع منتجات الشركة.من إدارة سلسلة التوريد في المقام الأول، يتعلق الأمر بتحسين الكفاءة بشكل عام، من خلال تنسيق جهود الكيانات المختلفة لسلسلة التوريد، بحيث يمكن أن يؤدي ذلك إلى تحقيق الشركة لتحقيق تنافسية تتفوق على منافسيها، وتحسن جودة المنتجات التي تنتجها بشكل شائع، وكلا هذين الأمرين يمكن أن يؤدي إلى زيادة المبيعات والإيرادات للشركة، وهذا ما تهدف إليه أي شركة.

أهمية إدارة سلسلة التوريد

تعتبر إدارة سلسلة التوريد مهمة للغاية لأنها يمكن أن تساعد في تحقيق العديد من أهداف العمل، ومن أهم المكاسب التي تحققها هي

  • يمكن أن يؤدي التحكم في عملية التصنيع إلى تحسين جودة المنتج.
  • تقلل الإدارة السليمة لسلسلة التوريد من مخاطر عمليات رد المبالغ المدفوعة والدعاوى القضائية.
  • تساعد الإدارة الجيدة في بناء علامة تجارية قوية للمستهلكين. يمكن أن تؤدي الضوابط على إجراءات الشحن إلى تحسين خدمة العملاء عن طريق تجنب النقص المكلف أو فترات الإفراط في التخزين.
  • إدارة سلسلة التوريد والتي من شأنها أن تمنح الشركات العديد من الفرص التي يمكن أن تزيد هوامش ربحها خاصة في الشركات الكبيرة ذات العمليات الدولية.
  • الإدارة الجيدة هي الوسيلة التي تستخدمها المؤسسات لخفض تكاليفها وزيادة ميزانيتها وتحسين وضعها المالي.

عناصر سلسلة التوريد

من خلال إدارة سلسلة التوريد، يمكن للشركات تقليل التجاوزات في التكاليف وتسليم المنتجات للمستهلكين بشكل أسرع، ويتحقق ذلك من خلال الحفاظ على رقابة أكثر صرامة على المخزونات الداخلية والإنتاج الداخلي والتوزيع والمبيعات والمخزون لبائعي الشركة. السلاسل، وهي

  • الخطة أو الإستراتيجية التخطيط مهم جدًا للتحكم في المخزون والتصنيع وحتى عمليات الإنتاج، مثل تخطيط المواد الخام والتسويق والإنتاج وما إلى ذلك.
  • المصدر هو تحديد مصادر الشراء والبيع، نوعان موجودان من المصادر، الأول هو المواد الخام التي تصبح منتجات، والثاني هو العملاء الذين تقدم لهم الخدمات.
  • التصنيع يركز على الإنتاجية والكفاءة، وهو مسؤول بشكل مباشر عن تحويل المواد الخام إلى المنتج النهائي الذي يحتاجه العميل.
  • التسليم والخدمات اللوجستية هو أحد أهم مكونات إدارة سلسلة التوريد وله مساهمة كبيرة في زيادة صورة العلامة التجارية للشركة.
  • نظام الإرجاع هو عملية خدمة العملاء في مرحلة ما بعد التسليم، ويرتبط بجميع أنواع المنتجات المرتجعة، ويسمى أيضًا باللوجستيات العكسية.

نماذج سلسلة التوريد

هناك عدد غير قليل من نماذج سلسلة التوريد التي تناسب احتياجات العمل للشركة، وهذه النماذج وتطبيقاتها هي كما يلي

  • نموذج رشيق مثالي للشركات التي تتاجر في أصناف الطلبات الخاصة.
  • نموذج التدفق المستمر يوفر الاستقرار في سوق ذات طلب مرتفع، ولكن مع قليل من التقلبات.
  • نموذج مكون مخصص يوفر تكوينات مخصصة على مستوى الإنتاج والتجميع.
  • نموذج سلسلة فعال يستهدف الشركات في الأسواق التنافسية، والتي تعتبر الكفاءة الكلية ضرورية لها.
  • نموذج السلسلة السريعة مخصص للشركات التي لديها منتجات عصرية ولها دورة حياة قصيرة.
  • نموذج مرن – يمنحك الحرية لتلبية ذروة الطلب وإدارة الفترات الطويلة من الحركة ذات الحجم المنخفض.
  • النموذج أخبار تني لعمليات سلسلة التوريد SCOR تقييم النفايات ووضع المعايير والتحسين المستمر في نظام SCM.

أهم الشهادات المعترف بها في مجال سلاسل التوريد

يمكن أن يساعد الحصول على شهادة سلسلة التوريد الأعمال التجارية لأي شخص بعدة طرق. بادئ ذي بدء، توضح الشهادة أن عملك جدير بالثقة وأنه يلبي أو يتجاوز متطلبات الشهادة الأساسية، مما يجعل المؤسسة التي تعمل بها أكثر جاذبية للعملاء أو الشركاء المحتملين. بالنسبة للأشخاص الذين يعملون في هذا المجال، فإن هذا سيجعلهم أقوى المرشحين للوظائف بين أصحاب العمل، كما تبرر الشهادة فرض معدلات أعلى أو المطالبة بأجور أعلى، ومن أهم هذه الشهادات

  • شهادة سلسلة التوريد المهنية APICS CSCP.
  • شهادة APICS في إدارة الإنتاج والمخزون (CPIM).
  • الاعتماد أخبار تني لعمليات سلسلة التوريد SCOR-P APICS.
  • الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع معتمدة من APICS CLTD.
  • الشهادة الاحترافية المعتمدة من ISM في إدارة التوريد (CPSM).
  • محترف معتمد من ISM في تنوع مزود CPSD.
  • مجلس SCPro لمتخصصي إدارة سلسلة التوريد (CSCMP).
  • خبير لوجستيات معتمد من CPL.
  • NCMA مدير العقود المحترف المعتمد (CPCM).

بهذه الشرح طريقة، وصلنا إلى نهاية مقالتنا، والتي كانت بعنوان ما هو تحليل سلسلة التوريد، والتي تعرفنا من خلالها على ماهية سلاسل التوريد وتحليلها وأهميتها وفوائدها والتحديات التي تواجهها. إدارة السلسلة وأهمية إدارتها وعناصرها ونماذجها وأهم الشهادات التي تتطلبها.