ما هوَ الاخصائي وَ الاستشاري، وَماالفرق بَيّنَهما

ما الفرق بَيّنَ المختص وَالاستشاري غالبًا ما نسمع هاتين الكلمتين وَنتساءل عما إذا كان يمكن للمتخصص أن يصبح استشاريًا، فهل يمكن للمستشار أن يكوَن متخصصًا هذا ما سنتحدث عنه في هذا المقال حيث سنشرح بالتفصيل الفرق بَيّنَ المتخصص وَالمستشار.

ما الفرق بَيّنَ المختص وَالاستشاري

لتوَضيح الفرق بَيّنَ المتخصص وَالاستشاري، يجب تحديد كل منْهما.

مقدمة للمتخصص

• المتخصص أوَ الخبير المتخصص في قطاع أوَ مجال أوَ موَضوَع أوَ طريقة هوَ الذي يتقن أحدث الاكتشافات العلمية.
• بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمتخصص التدخل في الشركة، أوَ في إطار مهمة أوَ مهنة محددة.
• على أي حال، يعتمد الاختصاصي كليًا أوَ جزئيًا على أقرانه وَعلى نصائحهم للتحقق منْ عمله وَحياته المعنية.
• غالبًا ما يتقاضى أجرًا، وَأسلوَبه توَجيهي، فهوَ لا ينوَي المشاركة في المشروَع وَتشغيله، وَغالبًا ما لا يرغب في ذلك، بدعوَى المصلحة العامة.
• الاختصاصي ليس فقط باحثًا، وَلكنه أيضًا شخص ذوَ خبرة، أتقن الجوَانب العظيمة في مجال خبرته.
• هذا هوَ إتقان الهامش، وَمعرفة متى تطلب خبرة إضافية إذا لزم الأمر.
• بما أن انفجار المعرفة يعني بالضروَرة التخصص، فإن تراكم الخبرات يصبح أمرًا طبيعيًا وَضروَريًا.
• يمكن للخبير أيضًا أن يشرح أسبابه وَالحلوَل التي يقترحها لاتخاذ قرار في وَقت معين.
• وَفقًا لحالة المعرفة في ذلك الوَقت وَخبرته في هذا المجال، يعتمد أيضًا بشكل خاص على الأبحاث السابقة وَالحالية.
• علاوَة على ذلك، فهي لا تقدم نظرية بدوَن مرجع محدد وَجهاز نقدي، لذلك يجب الحفاظ على مهاراتها وَتعميقها باستمرار.
• هذا منْ خلال المشاركة في المنْاقشات بَيّنَ المتخصصين، وَتذكر أن أن تصبح متخصصًا يتطلب عادةً أكثر منْ 10000 ساعة منْ التدريب.

.

• يختلف مستوَى التخصص باختلاف الخبرة وَاستقرار المنْطقة المشموَلة، سوَاء كانت المنْطقة موَضوَعًا منْتظمًا للبحث أوَ بيئة متغيرة باستمرار.
• يمكن أيضًا دمج الأخصائي في عمله، ثم يتم تقييمه ضمنْ الإطار الهرمي لخبرته، وَعلى التطبيق الملموَس لعمله.
• وَفي جميع الأحوَال يكوَن معترفًا به منْ قبل أقرانه بناءً على منْشوَراته التي تؤثر على أجره في معاهد البحث أوَ التدريس.
• عندما يكوَن الأخصائي خارج الشركة وَيقوَم بمهمة، يكوَن تموَيل عمله عامًا أوَ بموَجب عقد، على الرغم منْ وَجوَد قطاع أبحاث خاص.

عرض استشاري

• الممارس العام هوَ ممارس عام متخصص بشكل متزايد يمارس مهاراته في الأعمال التجارية، على سبيل المثال حيث يمارس الأعمال التجارية.
• يوَفر قدرة لجميع الأغراض أوَ أكثر تحديدًا بالوَقت تكوَن خاصة بالمهمة.
• لا يهدف المستشار عادة إلى نشر عمله، وَمهمة المستشار هي نقل خبرته وَمهاراته إلى موَكله، مما يسمح له بتناسب النتائج وَتنفيذ المهمة.
• يحتوَي على تحليل للمعرفة وَالمهارات منْ أجل الحياة، وَيسعى للتأثير على هذين البعدين.
• كما يلتزم الاستشاري بتنفيذ العمليات وَكفاءة توَصياته على المدى الطوَيل وَالقصير.
• لم يعمل للبقاء، لذلك لديه استقلالية معينة في الإدارة، حيث يجلب المستشار المعرفة وَالخبرة في المنْهجية القطاعية وَالوَظيفية وَالتشغيلية، منْ بَيّنَ أموَر أخرى.
• هذه التجربة ليست موَجوَدة مسبقًا، كما أنها غير متوَفرة في المنْظمة أوَ في منْاطقها الرمادية، سوَاء كانت إدارة، أوَ تنظيم، أوَ استراتيجية التوَريد، أوَ الأعمال، أوَ التنبؤ بالقطاع، إلخ.
• يختلف المستشار عن الخبير في أنه يساعد محاوَريه على استخدام موَاردهم الخاصة، وَيقال إنه متخصص في العمليات، وَليس في المحتوَى.
• تُستخدم فكرة المستشار لوَصف نوَع المتحدث، الذي ترتبط كفاءته بمحتوَى الموَاقف وَالمنْهجيات التي سيتم تنفيذها وَالتي يتم تقديمها إليه، وَلكن أيضًا مع عمليات التغيير فقط.
• يستخدم المستشار خبراته وَتأثيره وَصفاته الشخصية لتسهيل التغيير الذي يريده في موَكله، دوَن أن يكوَن لديه سلطة شخصية لتنفيذه.
• يجب أن تكوَن أكثر منْ خبير في مجالك، وَيجب عليك أيضًا إرجاع فائدة المهمة إلى العميل.

.

أخيرًا، المنْاقشات وَالاستشارات وَالمتخصصوَن وَالاستشاريوَن لا تنتهي، لكن الحدوَد غير وَاضحة وَالجسوَر ممكنة.

لكن الأوَل يدعي معرفة المفهوَم لفترة طوَيلة منْ الزمنْ، بَيّنَما يدعي المستشاروَن أنهم قادروَن على تنفيذه بسرعة.

كما أنهم يلعبوَن دوَرًا نشطًا في قيادة التغيير في مكان عملهم، وَآمل أن يكوَن الفرق بَيّنَ المتخصص وَالمستشار وَاضحًا.