محتويات
ابحث عن المنظمات غير الهادفة للربح
الربحية
تهدف المنظمات دائمًا إلى تحقيق ربح، ولكن هناك منظمات غير ربحية ليس لديها أي أهداف ربحية ويجب أن تكون على دراية بالبحث عن المنظمات غير الهادفة للربح. ترتبط الربحية ارتباطًا وثيقًا بالربح، ولكن أحد الاختلافات الكبيرة هو أن الربح هو القيمة المطلقة، والربح هو القيمة والربحية هي المقياس المستخدم لتحديد ربح الشركة بالنسبة لحجم الأعمال، وهو أيضًا مقياس لـ الكفاءة، والربحية تتحدد أيضًا من خلال قدرة المنظمة على توليد عائد على الاستثمار على أساس مواردها مقارنة باستثمار بديل، وعلى الرغم من أن المنظمة لديها القدرة على تحقيق أرباح، إلا أن هذه المنظمة مربحة .. وهذا لا يعني .
ابحث عن المنظمات غير الهادفة للربح
تكرس المنظمات غير الربحية لقضية اجتماعية معينة أو تدعو إلى وجهة نظر مشتركة. تسمى المنظمات غير الهادفة للربح أيضًا المنظمات غير الربحية أو غير الهادفة للربح، ومن الناحية الاقتصادية، المنظمات غير الهادفة للربح هي المنظمات التي تستخدم الإيرادات الزائدة لتحقيق الهدف النهائي بدلاً من التوزيع. الدخل المقدم لمساهمي المنظمة أو قادتها أو أعضائها، وهذه المنظمة معفاة من الضرائب، أي أنها لا تدفع ضرائب على دخلها للبيئات الدينية أو العلمية أو التعليمية أو البحثية للمؤسسات والمنظمات غير الهادفة للربح. الجوانب الرئيسية للمنظمات غير الربحية هي النزاهة والصدق والانفتاح على أي شخص يستثمر الوقت والمال والأمن في المنظمة. مسؤول أمام الجهات المانحة والممولين والمتطوعين والمستفيدين. لهذه البرامج والمجتمع بشكل عام.
أثناء المرور بالهيكل التنظيمي للمنظمات غير الربحية، يمكن أن تكون عملية صنع القرار في هذه المنظمات معقدة بسبب العدد الكبير من أصحاب المصلحة المشاركين في المنظمات، ويجتمع مجلس الإدارة بانتظام لة مواردها المالية. تقديم المبادئ التوجيهية الإدارية للمنظمة وموظفي المنظمة والدور الإداري للإدارة في المنظمات الأصغر. المتطوعون الآخرون وأصحاب الأجور غير متأكدين لأن المتطوعين يؤدون مهام إدارية كبيرة ويشارك الممولين بشكل غير مباشر في عملية صنع القرار أثناء عملهم مع المنظمات غير الربحية والحكومات والأفراد لتحديد البرامج المستقبلية التي تتناسب معًا لتناسب الغرض المقصود من المنظمة و توليد الدخل.
في البحث عن المنظمات غير الربحية، تعود أصول هذا المجال إلى الأربعينيات، عندما بدأ F. Emerson Andrews، من مؤسسة Russell Sage Foundation، سلسلة من الأعمال في الجمعيات الخيرية والجمعيات الخيرية. مصطلح العمل الخيري كجزء من المشكلة الأكبر لسياسة المصلحة الاجتماعية. في الأربعينيات والخمسينيات من القرن الماضي، أنتج إيمرسون وزملاؤه سلسلة من المجلدات الرائدة عن العطاء الخيري والعمل الخيري للشركات. قام Emerson أيضًا بتحرير دليل الشركة وهو المحرر المؤسس. أخبار الشركة بعد سلسلة من الجلسات والاستفسارات حول مدير مركز المكتبة التابع للمؤسسة والمؤسسات والمنظمات الأخرى المعفاة من الضرائب، أقنع Emerson مؤسسة Russell Sage برعاية مؤتمر يهدف إلى تشجيع المثقفين على تلقي التعليم الخيري.
عقد المؤتمر في برينستون، نيو جيرسي في عام 1956، وأصبح الأساس لتمويل الأعمال من قبل عدد من المؤرخين المؤثرين. كان الانتشار الهائل للشركات والأصول الأخرى المعفاة من الضرائب في العقود التي أعقبت الحرب العالمية الثانية، وسلطة وثروة الكونجرس وتأثير هذه الشركات والمنظمات على السياسة الضريبية نتيجة لقانون الإصلاح الضريبي الذي بلغ ذروته في مناقشة الإصلاح الضريبي عام 1969 م. جهود القادة الخيريين لإنتاج هيئة من البحث الأكاديمي. قادت ثلاث مجموعات السعي لتطوير بحث جاد حول الإعفاءات الضريبية للصناعة في الدولة وثلاث مجموعات من الأعمال الخيرية
- المجموعة الأولى هذه شبكة شاملة من أعضاء المحامين المعفيين من الضرائب والمسؤولين الحكوميين والموظفين الإداريين الذين ينشرون بانتظام معلومات حول السياسات والتشريعات غير الربحية.
- المجموعة الثانية أما هذه المجموعة فهي مجموعة من المستشارين والخبراء المرتبطين بجون روكفلر الذي يحتضن شقيقه الدعوة إلى الصدقة والمستقبل.
- المجموعة الثالثة هذه المجموعة هي جمعية المثقفين والمهنيين ورابطة المثقفين أو العلماء، التي ينظمها عالم الاجتماع ديفيد هورتون سميث، والتي تطورت إلى جمعية البحث للمنظمات غير الهادفة للربح والعمل التطوعي. ارنوفا.