هل الإدارة علم أم فن أم مهنة الإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية من أجل تحقيق الأهداف المحددة للشركة أو المؤسسة. كما تشير إلى السلطة المخولة لبعض الأشخاص لاتخاذ القرارات و، بشكل عام الإشراف على الشركة على مفهوم الإدارة وهل الإدارة علم أو فن أو مهنة.
محتويات
ما هي الإدارة
تعتبر الإدارة عاملاً أساسيًا لنجاح أو حتى فشل الأنظمة المختلفة، سواء كانت اقتصادية أو تعليمية أو غير ذلك. الإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية، من أجل تحقيق الأهداف المحددة للعمل. النظام، ويشير أيضًا لمجموعة من الأنشطة ذات الصلة الأهداف، الثقة في أفضل استخدام ممكن للموارد، وهو سلوك صانعي القرار داخل النظام، والمتمثل في إنشاء بيئة الأعمال والحفاظ عليها. من خلال عمل أعضاء النظام بروح الفريق وتحقيق الأهداف بأكثر الطرق فعالية وكفاءة.
هل الإدارة علم أم فن أم مهنة
بالتأكيد، الإدارة هي عملية تجمع بين العلم والفن والمهنة. والإدارة عملية سياسية واقتصادية واجتماعية. وتعتبر أيضًا علمًا وفنًا. والفن هو القدرة الشخصية للفرد بناءً على خبراته ومهاراته الشخصية . أما علم الإدارة فيعتمد على البحث العلمي والأسس العلمية، فجمع العلوم والفن من أسباب نجاح العاملين في الإدارة، وتعتبر الإدارة من أعرق وأشرف المهن، لأنها يضع الشخص في موقع المسؤولية، ويتعامل مع شؤون الموظفين والنظام، والإدارة هي عملية إدارة الأعمال بفعالية وكفاءة، لتحقيق الأهداف التي تسعى إليها المنظمة. كل الموارد المتاحة.
وظائف الإدارة
الوظائف الإدارية، أو كما تُعرف العناصر الإدارية، هي مجموعة من الوظائف والأنشطة الرئيسية التي تقع على عاتق مسؤولي المؤسسة على مختلف المستويات، من أجل تحقيق أهداف المؤسسة، وتتمثل الجوانب المهمة للإدارة فيما يلي
- التخطيط هو الوظيفة التي يسعى الأفراد من خلالها إلى تحديد الأهداف الرئيسية للشركة، وآلية تحقيقها، وبناء الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق الأهداف وتحديد الشرح طريقة المثلى التي سيتم من خلالها تحقيق الأهداف، وبالتالي يتمكن المديرون من تحقيقها. لحل المشاكل.
- التنظيم هو تنسيق المهام، وتقسيم العمل بين الموظفين، وتصميم الوظائف، وإعداد جدول الأعمال، وجمع الموارد من الموظفين، والدعم التجاري والمالي الذي يحتاجه المديرون لتحقيق الأهداف. بعض الموظفين. للقيام بأنشطة محددة.
- الوظيفة هي الوظيفة التي تنص على وضع الموظف المناسب في المكان المناسب، بحيث يتم إنشاء هيكل من الموظفين، ويتم التعرف على مهارات وقدرات كل شخص، أي أنها عملية إدارية تسعى إلى التوظيف. واختبار الأشخاص وتدريبهم للعمل في الشركة.
- التوجيه هو المساهمة في بناء بيئة عمل تفاعلية، بحيث يمكن للموظفين معرفة ما يجب فعله من المسؤولين، ولا يقتصر دور المديرين على إعطاء الأوامر، بل عليهم إنجاز المهام والإشراف على الموظفين. ‘تنفيذ نفسه.
- الرقابة هي عملية تطوير المعايير الأساسية لتحقيق الأهداف من خلال قياس ومراقبة أداء الموظفين لتصحيح وتعديل أي خطأ أو انحراف.
مستويات الإدارة
توجد في العديد من المنظمات مستويات مختلفة من الإدارة، حسب حجمها، وعادة ما يكون هناك ثلاثة مستويات للإدارة، وهي كالتالي
- الإدارة العليا وهي أعلى مستويات الإدارة، وتضم مجموعة من الأشخاص الرئيسيين لقيادة وتوجيه الآخرين، وهم يتمتعون بأعلى الصلاحيات، ويتكون بشكل أساسي من رئيس مجلس الإدارة، والمدير العام، والمدير العام. المدير المالي، والمدير التنفيذي، والمسؤول عن الرقابة والإشراف على جميع أعمال المؤسسة.
- الإدارة الوسطى وهي المستوى المتوسط في الإدارة، وتتعامل مع تنظيم عمل الإدارات والأقسام الفرعية الرئيسية، وتضم رؤساء الأقسام الذين تتولى مهمة تنفيذ الخطط والسياسات التي تضعها الإدارة العليا. ، وتقع على عاتق المديرين في الإدارة الوسطى مسؤولية تنفيذ الخطط التنظيمية التي تتوافق مع سياسات المؤسسة.
- الإدارة الدنيا تُعرف أيضًا باسم الإدارة التشغيلية، حيث يركز المديرون على التحكم والتوجيه، ويتكون هذا المستوى من العمال والمراقبين الذين تكون سلطتهم محدودة بشكل مباشر.
مجالات الإدارة
فيما يلي بعض مجالات الإدارة في العصر الحديث ومنها
- الإدارة الدولية.
- المعرفة الإدارية.
- إدارة المؤسسات الشرطية.
- التعليم العالي.
- إدارة الفندق.
- إدارة المستشفى.
- ادارة الشركات.
- الإدارة العامة.
وصلنا هنا إلى نهاية مقالنا، هل الإدارة علم أم فن أم مهنة ، حيث نلقي الضوء على مفهوم الإدارة ووظائفها ومستوياتها الثلاثة للإدارة العليا والسفلى والوسطى ومجالاتها.